Xây dựng và định vị thương hiệu du lịch Hải Phòng

Chiều 24/2, đồng chí Nguyễn Minh Hùng, Phó Chủ tịch UBND thành phố chủ trì cuộc họp, nghe Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch báo cáo “Đề án tổng thể phát triển du lịch thành phố Hải Phòng đến năm 2030, định hướng đến năm 2045”.

Sau khi nghe lãnh đạo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch báo cáo đề án và ý kiến của các sở, ngành, địa phương, đồng chí Nguyễn Minh Hùng, Phó Chủ tịch UBND thành phố yêu cầu các sở, ngành, địa phương tập trung nghiên cứu nhằm định vị thương hiệu du lịch Hải Phòng. Đồng chí nhấn mạnh, phải xác định trọng tâm, cốt lõi về du lịch; các sản phẩm chủ lực phải mang tính biểu tượng, cần ưu tiên các dự án đột phá, có cơ chế huy động nguồn lực đa dạng; xác định trách nhiệm cụ thể, ai làm gì, bao giờ làm, khi nào xong… từ đó mới có thể tạo ra bước phát triển đột phá, đưa du lịch thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn.

Nếu tính cả nguồn tài nguyên du lịch tự nhiên và văn hóa thì không có tỉnh, thành phố nào phía Bắc đa dạng, phong phú và đầy đủ loại hình tài nguyên du lịch như Hải Phòng, trong đó có nhiều tài nguyên tiêu biểu, độc đáo, hấp dẫn tầm quốc gia và quốc tế. Đây là điều kiện tiên quyết để Hải Phòng phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, trung tâm du lịch lớn của cả nước, tầm quốc tế…

Đề án tổng thể phát triển du lịch thành phố Hải Phòng đến năm 2030, định hướng đến năm 2045 xuất phát từ đòi hỏi cấp thiết của thực tiễn và từ tầm nhìn của lãnh đạo thành phố, nhằm phát triển du lịch Hải Phòng nhanh và bền vững, khẳng định vị thế trung tâm du lịch lớn quốc gia và vươn tầm quốc tế.

Hải Phòng sở hữu tài nguyên du lịch biển đảo phong phú, độc đáo, hấp dẫn: Quần đảo Cát Bà – nơi duy nhất ở Việt Nam hội tụ 7 danh hiệu quốc gia và quốc tế, những ưu thế nổi trội của quần đảo Cát Bà trong lợi thế so sánh với vịnh Hạ Long. Bán đảo Đồ Sơn – nơi có cảnh quan ven biển đẹp bậc nhất Việt Nam. Đảo Bạch Long Vĩ – đảo tiền tiêu với tiềm năng du lịch trải nghiệm độc đáo…

Hải Phòng còn có hệ thống sông và hành lang cảnh quan sông phong phú, cảnh quan vùng núi đá vôi trên đất liền; thiên nhiên danh thắng Côn Sơn – Phượng Hoàng… Hệ thống tài nguyên văn hóa phong phú, đặc sắc: Côn Sơn – Kiếp Bạc: nơi duy nhất tại Việt Nam hội tụ hai biểu tượng “văn – võ” trong cùng một không gian địa lý…

Sau hợp nhất, Hải Phòng duy trì được vị trí trung tâm du lịch lớn thứ 4 miền Bắc về kết quả đón khách với 14,4 triệu lượt, sau Hà Nội (33,7 triệu lượt), Quảng Ninh (21,28 triệu lượt), Ninh Bình (19,4 triệu lượt).

Tuy vậy, du lịch Hải Phòng còn khoảng cách rất lớn so với các tỉnh, thành phố có điều kiện tương đồng, không chỉ ở số lượng mà còn ở chất lượng du khách, đặc biệt là doanh thu và tỷ trọng đóng góp vào GRDP của thành phố. Chất lượng và doanh thu từ du khách còn thấp; thương hiệu du lịch Hải Phòng còn mờ nhạt, công tác quảng bá, xúc tiến hiệu quả chưa cao, chưa tạo được điểm nhấn khác biệt, ấn tượng trên trường quốc tế. Hệ thống sản phẩm du lịch chưa có nhiều điểm đặc sắc, các tài nguyên du lịch chưa được khai thác thành sản phẩm du lịch đặc trưng, riêng có của Hải Phòng.

Hải Phòng có đủ điều kiện về nguồn lực và tài nguyên du lịch, nhưng chưa trở thành trung tâm du lịch lớn, tầm quốc tế vì các yếu tố khác như sản phẩm du lịch, quảng bá, xúc tiến du lịch và chất lượng dịch vụ du lịch chưa đáp ứng yêu cầu…

Quan điểm, định hướng của đề án là phát triển du lịch Hải Phòng thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, trong đó bao gồm: Phát triển du lịch xanh và bền vững; phát triển trên cơ sở các thế mạnh đặc trưng về tài nguyên du lịch tự nhiên và văn hóa; phát triển theo hướng chuyên nghiệp, chất lượng, hiệu quả cả lịch quốc tế và du lịch nội địa…

Hải Phòng dự kiến xây dựng 6 nhóm sản phẩm du lịch chủ lực gồm: Nhóm sản phẩm du lịch biển, đảo; du lịch văn hóa, lịch sử, tâm linh; du lịch kết hợp với sản phẩm đề án âm nhạc, đề án thể thao và sự kiện khác của thành phố; du lịch đường thủy; du lịch đô thị gắn với kinh tế du lịch đêm; các sản phẩm du lịch ẩm thực, du lịch MICE, du lịch nông thôn, du lịch sinh thái, du lịch đường sắt, du lịch học đường…

Các giải pháp trên hướng đến mục tiêu năm 2030 đạt 25 triệu lượt khách/năm, gấp 1,74 lần so với lượt khách du lịch năm 2025, với 3 triệu lượt khách quốc tế, gấp 2,75 lần so với năm 2025, doanh thu đạt 50.000 tỷ đồng, gấp 3,3 lần so với doanh thu từ du lịch năm 2025. Tầm nhìn chiến lược đến năm 2045, du lịch là ngành kinh tế mũi nhọn, đóng góp 10% GRDP thành phố.

TIẾN HUY